一是抓“目标”强认识。将决策、执行、监督等权力相对分离，形成一套互相制约、相互监督的权力运行工作制度和权力约束机制，规范权力运行、落实惩防体系，从源头上保护领导干部干净干事。

   二是抓“重点”防风险。以正职不直接分管本单位财务、人事、基建工程等几个方面为主要内容，推行“集体决策，正职监管，副职分管，科室承办、专门监督和群众监督相结合”的权力运行机制，科学确定防范重点。

   三是抓“监督”强制衡。通过人事、财务等制度完善监督、改革、纠风方面内容，实现宏观上权力相互制衡，微观上规范权力行使，确保权力阳光运行。

（来源：富顺县纪委）