一是健全管理制度。制定并完善了农村“三资”管理相关制度十余项。主要有资金管理制度、开支审批制度、财务公开制度、财务预决算制度、资产经营管理制度、资源管理制度、民主决策制度、工程招投标制度、责任追究制度等，使基层干部在农村“三资”管理上有章可循、按章办事。

 二是摸清“三资”家底。通过全面清产核资，建好固定资产台账、资源性资产台账，对账物不符的固定资产该核销的核销、该入账的记账。对应收款和内部往来在核实的基础上加大清收力度，变沉淀款为可用资金。

 三是强化管理监督。经常召开村民代表会议，及时公布“三资”管理使用情况。凡涉及到集体资产运营和管理等与群众利益密切相关的重大事项，均由村民代表大会讨论，并在党委村务公开栏上进行公开，避免项目盲目投资和建设。实行民主管理，民主决策，民主监督，为发展集体经济提供良好的外部环境。

  四是加强“三资”考核。把农村集体资产保值增值作为对村干部年度工作考核的一项重要内容，促使村组干部提高认识，科学处置集体资产，防止集体资产流失，确保集体资产收益最大化。

（来源：沿滩区纪委）