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沿滩区发改局转作风严把项目管理“三关”

发布时间:2014-05-21

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   一是严把项目调研关。抽调精干力量分成三个小组到区13个乡镇、19个机关单位的上争取项目规划情况、固定资产投资情况和重大项目规划及推进情况进行逐一调研,初步拟定市、区重大项目百余个,并对项目的申报、推进落实与项目单位进行一对一指导,并形成台账,为沿滩发展蓄积力量。

  二是严把项目指导关。先后邀请富全镇余山示范村建设项目、兴隆镇卫星村道路水利基础设施建设项目和沿滩镇人民村村道建设项目等三个以工代赈项目建设责任单位到局召开项目专项指导座谈会三场,指导项目单位完善工程资料,为迎接省市检查验收做好充足的准备。

  三是严把项目整改关。成立专项工作检查组,定期对重点项目及竣工项目进行督查检查,就检查中发现的问题要求相关项目责任单位按照项目管理相关规定对规划、用地、投资增量审批等手续进行整改。


(来源:沿滩区纪委)


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