一是管好“帽子”。打破机关事业、行政、临聘人员身份限制，以能力、实责定岗，一年一次竞争上岗，提升机关行政效能。对项目推进不力、群众评价差的村干部实行书记约谈制，对约谈后仍无起色者启动诫勉。

  二是管好“票子”。由镇纪委牵头，协同镇财政所、监察室组建村级账目审查、监督小组，继续实行“村财镇管”，对村（社区）办公经费实行季度划拨和限额报账。全面推行财务一支笔审签和大额资金书记会签制度，全镇上下厉行节约风气进一步形成。

  三是管好“筷子”。出台镇机关公务接待管理办法，逐级明确接待标准和接待范围。公务接待推行事前报告、事后分管领导审查、镇长审签流程，有效杜绝公款大吃大喝造成的奢侈浪费。四是管好“车子”。严格执行公务用车管理办法，对用车时间、事由建立台账备查。加大办公室统筹力度，原则上不产生一事一车、专人专车现象，实行周末、节假日公务车入库管理，杜绝公车私用。

（来源：沿滩区纪委）