一、抓重点项目，保发展。牵头组织并配合省、市项目监督检查组紧紧围绕我区49个扩大内需项目、14个灾后恢复重建项目、65个市区重大项目及43个政府性投资项目的资金使用情况、现场管理情况、基本建设程序办理情况进行了监督检查。始终坚持“五个一”监管模式，对省市检查组提出的39个问题、区检查组提出的23个问题，发出了整改通知书27份、限期督班办通知书23份，对问题整改全程跟踪，实行销号制，截止目前问题整改率97%，建章立制6项。

二、抓政务平台，创环境。区委、区政府先后投入700万余元资金，积极整合区、乡镇、村（社区）政务服务场地建设、抓软硬件以及电子监察、网络视频监察、并联审批等四个系统升级建设，全面实现了“两集中、两到位”、工作人员状态佳、办件的现场办结率等11项指标均达到（超过）上级规定。为项目的审批以及手续办理，实行一站式服务，提高了项目效能。

三、抓工作作风，强保障。制定印发了关于强化行政效能建设促进重点工作落实的有关纪律规定，充分发挥行政问责的推动作用。同时，切实加大“通报”和“曝光”力度，严格追究当事人和单位责任人的责任，在全区形成“提升机关效能、改进干部作风”的浓厚氛围。为项目的推进，打通了关节，保证政令畅通。

四、抓全员办案，惩腐败。树立全员办案工作理念，切实充实和合理调配办案力量，注重发现查处在项目推进各个阶段中发生的违纪违规问题。

五、抓诚信机制，促规范。投入一定资金，以政府门户网站为平台，建立了沿滩区级有关部门工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏，集中公开工程建设领域项目信息和信用信息，并全部实现与省、市级信息公开共享平台的链接，初步实现互联互通、互认共享。

六、抓队伍建设，强内功。年初将委局班子成员和各室工作进行考核指标量化，每月上报一次完成情况，半年进行一次评比，年终对班子成员和各室考核指标打分，并作为干部评优提拔的主要依据，打造一支“重素质、凭实绩、干事业”的纪检监察队伍。为项目推进提供强有力的保障。

（来源：沿滩区纪委）