该镇从权力运行、制度建设和目标管理三个方面着手，加强对班子成员、机关干部、村级三个层面的监督管理，为各项工作的有序推进保驾护航。

一是规范权力运行。健全民主决策机制，坚持“三重一大”事项党委票决制、“两代表一委员”旁听党委会议等制度，指导和督促村按“四议两公开一监督”工作法进行民主议事，规范党务、政务、村务公开的内容、程度和方式，让党内外群众参与决策制定、执行及评价的全过程，促进了党委、支部民主科学决策。

二是规范机关管理。制定机关内部管理13项制度，以完善的制度管人管事。实行上班签到制，办公室8：50前准时将签到册投进投放箱，钥匙由纪委书记保管；用车、用餐、用烟、采购等实行派单制，凡要用车用餐用烟和购买物资的，一律先申报后凭派发单签字报销；在财务管理上，成立由党政、人大、纪委、财政所主要负责人组成的财经领导小组，3000元以内按程序签字报销，即：经办人签字→部门负责人证明→分管领导初审→镇长审批，3000元—10000元由镇长与书记审定后报销，10000元以上经财经领导小组审议后，由财经领导小组组长审批；建立处罚机制，保证制度的落实。我们从查在岗、查出勤、查值班等入手，对违反制度的干部严格处罚，不打和牌。比如：凡发现下班后办公室电灯、空调、热水器等电源不关的一次罚责任人20元。迟到、早退一次20元，无故缺席50元。上班时间进行赌博、酗酒闹事的进行谈话诫勉，并处罚100元一次，一年两次诫勉者，年度考核评为“不称职”。通过严肃纪律，统一管理，保证了干部的工作时间，让干部沉得下、呆得住、干得好。在关心镇村干部上，实行定期谈心交流制度、慰问制度（对全体机关干部、村干部进行生日慰问、住院慰问、节日慰问和直系亲人去世慰问）、健康体检制度、考察学习制度（每一届组织一次健康体检、一次外出学习考察）等，体现了党委政府的关心关怀。

三是规范村级考核。结合全镇工作重点，出台涉及全镇经济社会方面的工作意见8个，责任书及考核办法11个，将重点工作、单项目标任务进行细化分解，以签订责任书的形式进行明确。将村四职干部绩效的30%作为年终考核，年底视分值发放；实行“常规工作综合考核、重点工作单项考核”，对重大项目实施、房屋拆迁等急难重任务推行任务“倒排制”，以工作推进情况、完成情况做为考核依据，量化打分，严格奖惩；重点工作实行风险抵押制，村干部个人交财政风险抵押金，完成任务退回抵押金，完不成任务没收抵押金并在综合考核时对等减分。镇党委另每年安排20万余元资金对计划生育、环境治理、安全稳定信访等几项单项工作进行考核；评选综合年度工作一、二、三等次，安排34000元奖金进行奖励，形成了奖惩分明的目标管理考核机制。

（来源：沿滩区纪委）