一是摸清村情民意。由党政领导带队，对27个行政村、社区开展调研摸底，采取大会述职、民主测评、个别访谈等方式，把村级任期目标完成情况、民主测评满意率作为选人用人重要依据；深入到村干部、老党员和有威望的群众中，通过交流掌握党员群众对换届工作的意见和建议，同时对可能影响换届选举的重点问题及人员进行排查。

    二是拟定“一村一策”。对照村级班子成员能力、性格及文化、年龄等结构，依据区委换届试点方案拟定需要进行调整的村、具备“一肩挑”条件的村、可以继任的村等方案，做到换与不换心中有数、班子如何搭配心中有数。

    三是强人才选培。把开展换届选举的过程作为发现人才、培养人才的过程，把具备条件的年轻党员、组长、务工经商人员、种养殖能手等人群纳入组织视线，加强考察培养，储备人才。对个别暂时无成熟人选的村采取下派任职、代理支书等办法帮扶过渡，做到条件不成熟不上任。

（来源：沿滩区纪委）