为加强社区干部管理，破解社区干部“管理难”，近日，五星街党工委、办事处印发《五星街社区干部管理办法（试行）》，着力探索社区干部管理新机制。
一是明确管理范围，实施“三项培训”。实行分级管理，加强对社区干部培训教育分为综合培训教育、专项培训教育和日常培训教育。
二是创新辞职解聘办法，规范社区干部流动。该办法对社区两委班子成员、专职工作者辞职解聘程序做出详细规定。
三是细化请销假规定，增强社区社区干部组织纪律观念。办法对请假时间、事由、报批程序等都做详细规定，并制定统一的请销假表。一改过去请销假混乱，无制度参照执行的现象。
四是规范财务管理行为，增加社区财务透明度。执行该办法规定，社区应设立专门账户，由专人负责账务管理工作，实行款账分开、收支两条线分开；对社区包括固定资产在内的财务进行监督和审计，力求社区财务收支无死角。
五是建立考核激励机制，提高社区干部工作积极性和效率。考核分为平时考核和年终考核，主要考核工作实绩。党工委、办事处可以对评定为“优秀”社区两委班子干部进行表彰。将考核结果与绩效工资直接挂钩，并作为社区干部评优、评先的重要依据之一。
（来源：自流井区纪委）
