一是定人责任机制。党工委与各社区签订了信访稳定目标责任书，明确了书记为第一责任人，分管领导具体抓，各成员分工负责，对排查出的矛盾纠纷问题和稳控人员实行“三包”，即街道领导划片包案、街道联系社区的干部定点包案、社区干部定人或定事包案，形成“一把手”亲自抓，一级带一级，一级促一级的责任机制。
二是定期研判机制。建立了每月一次的联系会议制度和每半月一次的矛盾纠纷排查调处例会制度，对矛盾纠纷排查情况进行集中分析，并针对存在的问题研究落实措施和办法，切实做到把矛盾纠纷排查到位、超前预防和主动化解到位、把群众反映的问题解决到位。
三是定时报告机制。各社区每周五下午将一周来不稳定因素排查情况、矛盾纠纷问题解决的进展情况、稳控人员动态、近期开展工作情况以及下一步采取的措施书面向街道包案领导报告，经街道包案领导审阅后上报街道党工委，有针对性研究制定工作方案。
四是定项风险评估机制。街道社区凡涉及居民的重大事项，如违章搭建的整治、社区小市场的整治、卫生治安费的提高等均进行稳定风险评估，坚持信息抓在前、排查走在前、分析做在前、措施定在前。
五是定规考核机制。开展信访维稳工作督导、建立实绩考核档案、履职述职评议，由联系社区的街道领导、工作人员组成督查组，每月进行督查考评，并予以通报，每年6月、12月邀请辖区党员、居民代表召开测评大会进行满意度测评，并将考评结果作为评先评优的依据。
（来源：自流井区纪委）
