该乡从精神状态、思想状态、工作状态三方面入手加强对干部的教育和管理，切实提升干部精气神。

    第一，保持高度自律性，提升自我精神状态。要求全体机关职工务必保持清醒的头脑，不断加强学习，提升自身修养和业务素质，严守工作纪律，严格遵守机关干部制度各项规定，以良好的工作状态投身到工作中。

    第二，创新干部管理机制，提高干部思想状态。以“三项建设”本土化、特色化、制度化为基础，继续提高干部能力素质建设和思想作风建设。创新村（社区）公共服务管理方式，整合社区和村级公共资源，构建起多线联合管控的社会管理体系；继续加强党风廉政建设和效能建设，制定和逗硬日常教育、工作监管、绩效评价、惩处问责机制；创新“两委”干部选任监管方式，利用今年村两委换届契机，着力选配具有对应专业和能力素质的人员进入“两委”领导班子；启动千人评“清正、清廉、清明”活动，为塑造风清气正的干部队伍形象奠定基础。

    第三，紧扣本土发展目标，提高干部工作状态。将全年全乡重点工作任务细化为4大类共22项，涵盖项目建设、产业发展、品牌打造、效能建设和干部队伍管理等内容。继续强化党建工作保障机制，深入思考适合本土化运行的特殊亮点工作。实现业务、亮点、规范齐头并进。

（自流井区纪委）