一是推行模块管理，治疗“帮扶无序症”。建立部门驻村，党员联系户制度，重点围绕制定发展规划、解决群众困难、加强基层党建三个方面进行帮扶，结合年度重点，从帮扶积极性、解困质量等方面实行表格化考量，目前，机关10个部门已完成辖区11个行政村驻村帮扶工作，27名党员干部对35名困难群众进行了长期帮扶，切实抓党建促脱贫，夯实基层执政根基。

   二是规范村级台账，治疗“家底不清症”。依托“走基层”、“双报道”等活动，按照“一村一册，一镇一汇总”模式，年初建立“困难党员、民生、稳定”基础台账，逐渐完善服务群众滚动台账，真正做到群众有诉求、党委有回应、干部有行动。目前，该镇共建立台账36本，收集意见建议50余条，涉及600余人次。

   三是加强细胞建设，治疗“心理倦怠症”。探索实行以部门为单位进行考核，形成部门人员相互督促、共同提高的良性循环。通过调整，机关年青干部新任部门副职5名，有效解决了机关少数人员工作倦怠、积极性不高、责任心不强的问题，着力激发干部内生动力，提高机关整体效能。

   四是及时立体“充电”，治疗“本领恐慌症”。针对村级换届干部调整，结合群众路线教育实践活动，坚持教育实践并重的原则，将最新的政策理论、高层声音贯穿到“中心组学习”、“机关定期学习”、“村干部综合培训”之中，扎实开展新一轮镇村干部学习培训，使之在工作业务、党的群众工作方法、党性作风等方面都有较大提升，截止目前，组织机关集中学习5次，累计182人参加，48名村（社区）两委班子参加为期2天的综合培训。

（来源：自流井区纪委）